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애자일 방법론을 도입하는 이유는

• 팀의 생산성을 높임
• 제품을 적기에 출시
• 개발에 들어가는 비용 감소
• 소프트웨어 품질 향상
• 팀의 사기와 업무 만족도 향상

>> 당장 실행할 수 있는 애자일 실천법 🔗

조직에 성공적으로 애자일을 도입하고 싶다면, 일단 좋은 성공 사례들을 최대한 많이 모으는 것이 좋다. 그런 다음 최대한 빠르게 최소한의 비용으로 가장 많은 실험을 할 수 있는 안전한 방법이 무엇인지 찾아본다. 그 과정에서 조직은 새로운 많은 것들을 학습하게 되고, 이러한 과정 자체가 이미 애자일이라고 볼 수 있다.

• 백로그(Backlog)
• 일일 회의(Daily Meeting)
• 회고(Retrospective)
• 스프린트(Sprint)
• Just-in-Time 운영방법

>> 애자일 방법론으로 프로젝트 진행하기 🔗

애자일 방법론을 활용하면 고객이 최소 기능 제품을 일찍 받아보게 되고, 그 피드백을 통해 더 훌륭한 모습으로 다음 제품을 만들어 낼 수 있다. 그렇지만 프로덕트 사이클이 매우 짧고 계속 진화하여 나가기 때문에 어디가 완성이고, 언제 완성된 모습이 되는 것인지에 대해 정확하게 정의하기 힘들다.

<aside> 💡 민형 의문점 1. 고객이 아직 없는데 애자일 방법론을 사용해야 하는가?

• 새로운 기능 요구사항을 우리가 갑자기 만들어 가면서 해야 할까? </aside>